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1.原文連結:
http://www.ettoday.net/news/20170728/977010.htm?from=rss
2.原文內容:
台達自動化五年砍九成人力 鄭平:目前落後有信心達標
▲台達電董事長海英俊(左)和營運長鄭平。(資料照/記者周康玉攝)
記者周康玉/台北報導
台達電(2308)今(28)日下午舉行法說會,公布第二季合併營業額為新台幣534.73億元,稅
後淨利為新台幣42.33億元,公布第二季每股盈餘(EPS)1.63元;累計上半年每股盈餘3.14
元。
台達電今年第二季營收受到匯率影響不少,但年成長仍有2%,季增加9%;年成長和往年差
不多,但若撇除匯率因素,今年的有機成長又比往年快一點。
台達電董事長海英俊表示,工業自動化(IA)部分仍是今年營運成長主要動能,今年成長
幅度又比往年好一些。才剛從大陸回台的他,特別提到大陸的缺工問題很嚴重。海英俊說
,他和中國大陸官員吃飯時,討論的話題都是怎麼樣讓工廠自動化,中國政府在這方面也
很願意補助。目前工業自動化的應用仍以零件(component)為主,包括電梯及消費性電
子設備,但將來產業自動化是「一條可以走的路」。
台達電營運長鄭平補充,台達之前訂定2020年在相同營收情形下人力減少90%的自動化目
標,他坦言,前兩年的目標是落後的,90%這目標需是要分好幾年來達成。
鄭平表示,目前最主要花很多時間在克服設備和資料的管理,和過去管理人大不同,是很
大的轉型;他解釋,以往如果做不出來或因故停工,可以靠著增加人手解決問題,但自動
化後就無法,可能一停工就是好幾天,他不希望自動化後,還需要一大堆的技術人員維持
產線運作,因此花很多時間確認,以及機器該具備很多功能,一些會影響品質和生產效益
的因素都要能時時監控到。
鄭平強調,當台達本身的工廠自動化完備後,要整個拿出去做生意的,因此雖然前兩年有
些落後,他仍有信心會追上原訂目標。
整體而言,台達電今年第二季自動化成長最多,第二季比第一季季增20%;其中又以工業
自動會是最主要的成長來源,第二季比第一季成長30%,其他兩部分都有季節性成長但速
度比較慢一點,跟去年同期比工業自動化年成長最快,年成長16%,因購併樓宇自動化成
長最多。
3.心得/評論:
看到了沒...
一砍就要砍九成人力
失業潮要來了
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http://www.ettoday.net/news/20170728/977010.htm?from=rss
2.原文內容:
台達自動化五年砍九成人力 鄭平:目前落後有信心達標
▲台達電董事長海英俊(左)和營運長鄭平。(資料照/記者周康玉攝)
記者周康玉/台北報導
台達電(2308)今(28)日下午舉行法說會,公布第二季合併營業額為新台幣534.73億元,稅
後淨利為新台幣42.33億元,公布第二季每股盈餘(EPS)1.63元;累計上半年每股盈餘3.14
元。
台達電今年第二季營收受到匯率影響不少,但年成長仍有2%,季增加9%;年成長和往年差
不多,但若撇除匯率因素,今年的有機成長又比往年快一點。
台達電董事長海英俊表示,工業自動化(IA)部分仍是今年營運成長主要動能,今年成長
幅度又比往年好一些。才剛從大陸回台的他,特別提到大陸的缺工問題很嚴重。海英俊說
,他和中國大陸官員吃飯時,討論的話題都是怎麼樣讓工廠自動化,中國政府在這方面也
很願意補助。目前工業自動化的應用仍以零件(component)為主,包括電梯及消費性電
子設備,但將來產業自動化是「一條可以走的路」。
台達電營運長鄭平補充,台達之前訂定2020年在相同營收情形下人力減少90%的自動化目
標,他坦言,前兩年的目標是落後的,90%這目標需是要分好幾年來達成。
鄭平表示,目前最主要花很多時間在克服設備和資料的管理,和過去管理人大不同,是很
大的轉型;他解釋,以往如果做不出來或因故停工,可以靠著增加人手解決問題,但自動
化後就無法,可能一停工就是好幾天,他不希望自動化後,還需要一大堆的技術人員維持
產線運作,因此花很多時間確認,以及機器該具備很多功能,一些會影響品質和生產效益
的因素都要能時時監控到。
鄭平強調,當台達本身的工廠自動化完備後,要整個拿出去做生意的,因此雖然前兩年有
些落後,他仍有信心會追上原訂目標。
整體而言,台達電今年第二季自動化成長最多,第二季比第一季季增20%;其中又以工業
自動會是最主要的成長來源,第二季比第一季成長30%,其他兩部分都有季節性成長但速
度比較慢一點,跟去年同期比工業自動化年成長最快,年成長16%,因購併樓宇自動化成
長最多。
3.心得/評論:
看到了沒...
一砍就要砍九成人力
失業潮要來了
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